Reorganisation auf Englisch „Change Management“ beschreibt die Änderung von einer bestehenden Organisationsstruktur. Somit ist die Reorganisation ein Teilgebiet der Organisationsgestaltung.
So können personelle Veränderungen durch ein Ausscheiden oder Eintreten von wichtigen Handlungsträgern (organisation ad personam) oder Verschiebungen in der Umwelt sowie im Produktionsprogramm des Unternehmens hervor gerufen werden.
Der Reogranisationsprozess wird durch die Organisationsmethodik unterstützt.
Man unterscheidet verschiedene Phasen der Reorganisation:
- Die Erkennung eines Organisationsproblemes und eine entsprechende Erteilung eines Organisationsauftrages
- Die Erhebung des Ist-Zustandes
- Eine problemadäquate Konzeption des organisatorischen Gestaltungsprozesses
- Die Bewertung und Generierung von organisatorischen Alternativen und eine darauf folgende Festlegung für die zukünftige Organisation als instrumentaler Organisationsbegriff
- Die Einführung von möglichen organisatorischen Neuerungen
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