Arbeitsteilung

Unter Arbeitsteilung versteht man die Aufteilung eines Produktions- oder Arbeitsprozesses in mehrere einzelne Tätigkeiten, die von unterschiedlichen Personen, Unternehmen oder Volkswirtschaften übernommen werden.

Statt dass eine Person sämtliche Schritte zur Herstellung eines Produktes selbst erledigt, spezialisiert sie sich auf bestimmte Aufgaben.

Arbeitsteilung gehört zu den grundlegenden Prinzipien moderner Wirtschaftssysteme und kann die Produktivität erheblich steigern.

Definition: Was ist Arbeitsteilung?

Arbeitsteilung bedeutet, dass eine Gesamtaufgabe in mehrere Teilaufgaben zerlegt und auf unterschiedliche Wirtschaftssubjekte verteilt wird.

Das können beispielsweise sein:

• einzelne Mitarbeiter
• Abteilungen
• Unternehmen
• Branchen
• Regionen
• Länder

Dadurch kann sich jeder Beteiligte stärker auf bestimmte Tätigkeiten spezialisieren.

Einfaches Beispiel für Arbeitsteilung

Eine einzelne Person könnte theoretisch einen Tisch vollständig selbst herstellen.

Sie müsste dafür:

• Holz auswählen
• Holz zuschneiden
• Bauteile bearbeiten
• Tisch montieren
• Oberfläche behandeln
• Verpackung übernehmen

In einem arbeitsteiligen Betrieb übernehmen dagegen verschiedene Mitarbeiter oder Abteilungen einzelne Schritte.

Dadurch kann die Produktion schneller und effizienter werden.

Warum gibt es Arbeitsteilung?

Arbeitsteilung ermöglicht Spezialisierung.

Wenn eine Person eine bestimmte Tätigkeit häufig ausführt, kann sie darin besonders schnell und erfahren werden.

Dadurch entstehen mögliche Vorteile wie:

• höhere Produktivität
• geringere Produktionskosten
• schnellere Arbeitsabläufe
• bessere Nutzung von Fachwissen
• Einsatz spezialisierter Maschinen

Arten der Arbeitsteilung

Arbeitsteilung kann auf verschiedenen Ebenen stattfinden.

Betriebliche Arbeitsteilung

Innerhalb eines Unternehmens werden Aufgaben auf verschiedene Mitarbeiter oder Abteilungen verteilt.

Beispielsweise gibt es:

• Einkauf
• Produktion
• Marketing
• Vertrieb
• Buchhaltung
• Personalabteilung

Auch innerhalb einer Produktionsabteilung können einzelne Tätigkeiten weiter aufgeteilt werden.

Zwischenbetriebliche Arbeitsteilung

Unterschiedliche Unternehmen spezialisieren sich auf bestimmte Produkte oder Leistungen.

Ein Automobilhersteller stellt beispielsweise nicht jedes Bauteil selbst her.

Zulieferunternehmen können unter anderem liefern:

• Reifen
• Sitze
• Elektronik
• Bremsanlagen
• Beleuchtungssysteme

Volkswirtschaftliche Arbeitsteilung

Innerhalb einer Volkswirtschaft spezialisieren sich Unternehmen und Branchen auf unterschiedliche Tätigkeiten.

So entstehen beispielsweise:

• Industrie
• Handel
• Landwirtschaft
• Dienstleistungen

Internationale Arbeitsteilung

Auch Länder spezialisieren sich auf bestimmte Produkte oder Dienstleistungen und handeln miteinander.

Ein Land exportiert beispielsweise Maschinen und importiert dafür Rohstoffe oder andere Produkte.

Horizontale Arbeitsteilung

Bei der horizontalen Arbeitsteilung werden gleichrangige Tätigkeiten auf unterschiedliche Personen oder Unternehmen verteilt.

Beispielsweise können verschiedene Mitarbeiter jeweils unterschiedliche Produktgruppen bearbeiten.

Vertikale Arbeitsteilung

Bei der vertikalen Arbeitsteilung wird ein Produktionsprozess in verschiedene aufeinanderfolgende Arbeitsschritte zerlegt.

Beispiel:

Rohstoff → Verarbeitung → Montage → Verkauf

Die einzelnen Stufen können von unterschiedlichen Unternehmen oder Mitarbeitern übernommen werden.

Vorteile der Arbeitsteilung

Arbeitsteilung bietet zahlreiche wirtschaftliche Vorteile.

Spezialisierung

Beschäftigte können sich auf bestimmte Tätigkeiten konzentrieren und darin besonders viel Erfahrung sammeln.

Höhere Produktivität

Durch Routine und Spezialisierung können Aufgaben häufig schneller erledigt werden.

Geringere Kosten

Effizientere Abläufe können die Produktionskosten pro Einheit senken.

Einsatz spezialisierter Maschinen

Wenn einzelne Arbeitsschritte standardisiert sind, lassen sie sich häufig leichter mechanisieren oder automatisieren.

Bessere Nutzung von Fähigkeiten

Mitarbeiter können entsprechend ihrer Qualifikation und Erfahrung eingesetzt werden.

Nachteile der Arbeitsteilung

Arbeitsteilung kann auch Nachteile haben.

• eintönige Tätigkeiten
• geringere Motivation
• einseitige Belastung
• Abhängigkeit von anderen Arbeitsschritten
• Koordinationsaufwand
• geringer Überblick über den Gesamtprozess
• Störungen können mehrere Produktionsstufen beeinflussen

Je stärker ein Prozess aufgeteilt wird, desto wichtiger wird die Abstimmung zwischen den Beteiligten.

Arbeitsteilung und Spezialisierung

Arbeitsteilung und Spezialisierung hängen eng zusammen.

Durch Arbeitsteilung übernehmen einzelne Personen oder Unternehmen nur einen Teil der Gesamtaufgabe.

Dadurch können sie sich auf diesen Bereich spezialisieren.

Arbeitsteilung ermöglicht also Spezialisierung, während Spezialisierung wiederum die Vorteile der Arbeitsteilung verstärken kann.

Arbeitsteilung nach Adam Smith

Der Ökonom Adam Smith beschrieb bereits im 18. Jahrhundert die wirtschaftlichen Vorteile der Arbeitsteilung.

Bekannt ist sein Beispiel einer Stecknadelfabrik.

Wenn jeder Arbeiter nur einzelne Arbeitsschritte übernimmt, können gemeinsam wesentlich mehr Stecknadeln produziert werden, als wenn jeder Arbeiter eine komplette Stecknadel allein herstellen müsste.

Das Beispiel zeigt, wie Spezialisierung und Arbeitsteilung die Produktivität erhöhen können.

Arbeitsteilung in der Industrie

Die industrielle Produktion wäre ohne Arbeitsteilung kaum vorstellbar.

Ein Auto besteht beispielsweise aus Tausenden Einzelteilen.

An seiner Herstellung sind zahlreiche Unternehmen und Beschäftigte beteiligt.

Die Arbeit verteilt sich unter anderem auf:

• Entwicklung
• Teileproduktion
• Montage
• Qualitätskontrolle
• Logistik
• Vertrieb

Dadurch kann eine sehr komplexe Produktion organisiert werden.

Arbeitsteilung und Fließband

Besonders deutlich wird Arbeitsteilung bei der Fließfertigung.

Ein Produkt bewegt sich von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz.

Jeder Mitarbeiter übernimmt bestimmte Tätigkeiten.

Beispielsweise kann bei einer Montage:

• Person A ein Bauteil einsetzen,
• Person B es befestigen,
• Person C eine elektrische Verbindung herstellen,
• Person D die Qualität prüfen.

Dadurch können große Mengen standardisierter Produkte hergestellt werden.

Arbeitsteilung und Globalisierung

Die internationale Arbeitsteilung hat durch die Globalisierung stark an Bedeutung gewonnen.

Produkte werden häufig nicht mehr vollständig in einem einzigen Land hergestellt.

Ein Unternehmen kann beispielsweise:

• Produkte in einem Land entwickeln,
• Bauteile in mehreren Ländern herstellen lassen,
• die Endmontage in einem weiteren Land durchführen und
• das fertige Produkt weltweit verkaufen.

Dadurch entstehen globale Lieferketten.

Vorteile internationaler Arbeitsteilung

Länder können sich auf Bereiche spezialisieren, in denen sie besonders wettbewerbsfähig sind.

Mögliche Vorteile sind:

• niedrigere Produktionskosten
• größere Produktauswahl
• effizientere Nutzung von Ressourcen
• höherer internationaler Handel

Nachteile internationaler Arbeitsteilung

Eine starke internationale Vernetzung kann gleichzeitig neue Risiken schaffen.

Dazu gehören:

• Abhängigkeit von Lieferanten
• Lieferkettenprobleme
• politische Risiken
• Transportabhängigkeit
• Wechselkursrisiken
• Verlagerung von Arbeitsplätzen

Unternehmen versuchen deshalb teilweise, ihre Lieferketten stärker zu diversifizieren.

Arbeitsteilung und Produktivität

Ein zentraler Vorteil der Arbeitsteilung liegt in der möglichen Steigerung der Produktivität.

Dafür gibt es mehrere Gründe:

• weniger Wechsel zwischen verschiedenen Tätigkeiten
• mehr Routine
• Spezialisierung
• bessere Maschinen
• standardisierte Prozesse

Allerdings kann eine zu starke Spezialisierung auch Nachteile verursachen, wenn Arbeitsplätze sehr monoton werden oder wichtige Flexibilität verloren geht.

Arbeitsteilung und Zusammenarbeit

Je stärker Aufgaben aufgeteilt werden, desto wichtiger wird die Zusammenarbeit.

Wenn eine Abteilung ihre Arbeit nicht rechtzeitig fertigstellt, können andere Bereiche nicht weiterarbeiten.

Arbeitsteilung benötigt deshalb:

• Kommunikation
• Planung
• Koordination
• Qualitätskontrolle
• Logistik

Arbeitsteilung bedeutet daher nicht weniger Organisation, sondern häufig sogar einen höheren Abstimmungsbedarf.

Häufige Fragen zur Arbeitsteilung

Was ist Arbeitsteilung einfach erklärt?

Arbeitsteilung bedeutet, dass eine große Aufgabe in mehrere kleinere Aufgaben aufgeteilt wird, die von unterschiedlichen Personen oder Unternehmen übernommen werden.

Warum erhöht Arbeitsteilung die Produktivität?

Durch Spezialisierung, Routine und den Einsatz geeigneter Maschinen können einzelne Tätigkeiten häufig schneller ausgeführt werden.

Welche Arten von Arbeitsteilung gibt es?

Man unterscheidet unter anderem betriebliche, zwischenbetriebliche, volkswirtschaftliche und internationale Arbeitsteilung.

Welche Nachteile hat Arbeitsteilung?

Mögliche Nachteile sind monotone Tätigkeiten, hohe Abhängigkeit zwischen einzelnen Arbeitsschritten und zusätzlicher Koordinationsaufwand.

Was hat Arbeitsteilung mit Spezialisierung zu tun?

Durch die Aufteilung von Tätigkeiten können sich Menschen und Unternehmen auf bestimmte Aufgaben spezialisieren und darin besonders effizient werden.

Fazit

Die Arbeitsteilung ist eines der grundlegenden Prinzipien moderner Wirtschaft.

Dabei wird eine Gesamtaufgabe in einzelne Tätigkeiten zerlegt, die von unterschiedlichen Personen, Unternehmen oder Ländern übernommen werden.

Die wichtigsten Vorteile liegen in Spezialisierung, höherer Produktivität und niedrigeren Produktionskosten.

Gleichzeitig entstehen jedoch Abhängigkeiten und ein größerer Koordinationsbedarf.

Arbeitsteilung ist deshalb besonders erfolgreich, wenn die einzelnen Tätigkeiten nicht nur effizient ausgeführt, sondern auch gut miteinander abgestimmt werden.