Führung dient der Umsetzung von vorgegebenen Zielen, dabei kommt es zu einer vermittelten interaktiven Ausrichtung von dem Handeln von Individuen auf Gruppen. Es enstehen asymmetrische soziale Beziehungen mit Unterordnung und Überordnung
Es ensteht eine Hierachie zwischen den Geführten und dem Führer. Die Führung übernimmt hier verschiedene Funktionen und kann den geführten auch Orientierung und Sicherheit vermitteln. In Betrieben, Unternehmen, Organisationen wird zu dem auch der Gruppenzusammenhalt durch die Führung gefördert und erfordert sowohl soziale als auch psychologische Fähigkeit der führenden Person im Umgang mit anderen Menschen.
Bei der Herrschaft der Führung spielt auch die Unterwerfung eine Rolle. Innerhalb von arbeitsteiligen Organisationen koordiniert die Führung zu dem die Zusammenarbeit zum Zweck der Erreichung der gesetzten Ziele.
Spezielle Führungstechniken, fachliche Autorität und persönliche Eigenschaften helfen der führenden Person dabei die situativen Bedingungen gezielt in sozialen Prozessen umzusetzen.
Liegt keine formelle Führungsposition, so kann auch eine informelle Führungsposition enstehen, inbesondere durch fachliche Kompetenz, Erfahrung und der Persönlichkeit.
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