Abweichungsanalyse

Die Abweichungsanalyse spaltet als eine betriebswirtschaftliche Analysemethode die Abweichung von Erfolg, Erlös und Kosten nach ihren Ursachen hin auf.

Auf diese Weise werden Fehlerquellen erkannt und man kann die Verantwortlichkeit der Bereichsleiter feststellen mit Hilfe einer Erlös- und Kostenabweichungsanalyse.

Es treten hierbei Abweichungsüberschneidungen auf wenn einige der Einflussgrößen von Erlös und Kosten multiplikativ miteinander verknüpft sind wie beispielsweise Preis p und Menge m.

Die Sekundärabweichung (Ap x Am) kann nicht eindeutig den Primäarabweichungen, der Preis- und Mengenabweichung zugeordnet werden.

Man verwendet unterschiedliche Abweichungsanalysen, zu den häufigen gehört die kumulative Abweichungsanalyse bei welcher die Sekundärabeichung der Preisabweichung zuschlägt wie beispielsweise bei der Kostenabweichungsanalyse.

In der Betriebswirtschaftlehre werden unterschiedliche Analysemethoden angewendet.

Weichen die tatsächlichen Werte wie die Istkosten von den geplanten Werten ab wie den Plankosten in der Plankostenrechnung so kann man durch die Abweichungsanaylse ermitteln worin die Ursachen für diese Abweichungen liegen. So kann man die Abweichungsanaylse im Erfolgscontrolling nutzen.

Verhalten sie Einflussgrößen nicht planmäßig so kommt es zu Abweichungen. Bei der Abweichungsanalyse werden daher den Einflussgrößen Beträge zugeordnet die sie verursacht haben als Teilabweichungen.

Üblicherweise ermittelt man bei den Hauptabweichungen:

1. Die Beschäftigungsabweichung
2. Die Preisabweichung
3. und die Verbrauchsabweichung