Bucket Estimation

Bucket Estimation dient dazu bei Scrum die Product Backlog Items zu schätzen.

Man notiert die Einträge schriftlich auf Papier gedruckt oder per Hand. Zur Visualisierung dient ein Tisch, eine Pinnwand oder der Fußboden, aber auch Eimer (englisch Buckets).

1. Die Product Backlog Items werden vom Product Owner dem Team vorgestellt und man kann fachliche Verständnisfragen stellen.
2. Nun legt der Product Owner die Karten mit den Items des Product Backlog auf den Tisch.
3. Die Entwickler nehmen die Karten nacheinander, jeder jeweils eine und schätzt wie viele Story Points er vergeben würde. Alle legen gleichzeitig die Karten neben die Eimer. Nun wird mit den weiteren Karten vorgefahren bis keiner mehr übrig sind.
4. Sind sich Entwickler mit ihrer Schätzung nicht einig werden die Karten dorthin geschoben wo man meint sie gehören hier hin und markiert sie mit einem Punkt.
5. Die Karten mit Punkt kommt auf einen Parkplatz, wenn ein Entwickler nicht mit der Schätzung einverstanden ist, diese Karte wird dann vom Team besprochen.
6. Man nutzt die Karten vom Parkplatz für ein Planning Poker.

Schritt 3 und 4 erfolgen schweigend und werden somit auch Silent Estimation, also schweigende Schätzung genannt.

Man kann so schnell abstimmen und schwierige Fragen für eine weitere Abstimmung schnell ermitteln.