Empirisches Management

Empirisches Management geht davon aus, dass sich die Realität anders entwickelt als geplant. Man kann so Pläne nur kurzfristig erstellen.

Diese werden abgearbeitet und anschließend überprüft. Nun sieht man den Ist-Zustand und kann erneut Pläne fassen die besser zu aktuellen Situation passen, wie bei Scrum.

Für das empirische Management nutzt man 3 Prinzipien:

1. Die Transparenz, um die Realität klar sehen zu können
2. Die Inspektion, um bewerten und interpretieren zu können was man sieht
3. Die Adaption, um einen Plan für die nächsten Schritte zu fassen