Hindernisbeseitigung kann die intrinsische Motivation im Team heben.
Genau gilt es zwischen Hindernissen und Blockaden zu unterscheiden.
So können Hindernisse das Team langsamer und ineffektiver machen als es sein könnte. Blockaden hingegen können das Weiterarbeiten an einer Aufgabe komplett verhindern.
Mögliche Hindernisse können sein:
- Ungenaue Zielsetzungen
- Schlecht ausgestattete Rechner
- Störungen im Team oder durch Vorgesetzte
- Schlechte Entwicklungswerkzeuge
- Zu wenig Weiterbildung
- Fehlende Teamräume und Pinnwände
- Kein Verständnis von Scrum und dessen Organisation in einem Scrum-Team
- Viele Unternehmensvorgaben die bei der Produktweiterentwicklung nicht weiterhelfen
Blockaden könnten sein:
- Der Ausfall von Qualifikationen die nur einmal im Team vorhanden sind
- Fehlende Zulieferungen
- Fachliche Fragen die offen sind, aber nicht unmittelbar geklärt werden können
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