Computerbasiertes Projektmanagement
Durch computerbasiertes Projektmanagement können die durchzuführenden Vorgänge schnell eingegeben, verwaltet und gegliedert werden. Man kann mehrer Projekte parallel verwalten. Die Informationen zu den Entwicklungszuständen von einzelnen Vorgängen und des Gesamtprojekts können zwischen den Projektmitarbeitern ausgetauscht werden.
So ist es möglich Kosten und Termine zu berechnen. Auch ein Vergleichen und Aufdecken von Planungswidersprüchen kann durch die Software geleistet werden.
Einzelne Projektaktivitäten lassen sich zusammenfassen und ordnen. Eine Dokumentation in grafischer und tabellarischer Form ist möglich. Ebenso lassen sich Informationen zu den Projektfortschritten filtern und sortieren.
Insgesamt kann das Projekt optimiert geplant, durchgeführt, überwacht und ausgewertet werden.
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Praxisbeispiele, Rückfragen und Ergänzungen können anderen Lesern helfen, Begriffe und Zusammenhänge schneller einzuordnen.