30. April 2018
Patent
Patent Ein Patent muss die Kriterien, Neuheit, erfinderische Tätigkeit und gewerbliche Anwendbarkeit erfüllen. Es muss sich um eine technische Erfindung handelt die ausführbar offenbart wird. Es...
Archiv
Autor: sirtir
27. April 2018
Geschäftswert
2 Minuten Lesezeit
0 Kommentare
Geschäftswert Der Geschäftswert einer Anforderung an ein neues Produkt durch die Stakeholder bestimmt den Zeitpunkt wann diese umgesetzt wird. So kann eine Anforderung mit verhältnismäßig wenig Aufwand...
27. April 2018
Epic
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Epic Mit einem Epic (Epos) werden im agilen Projektmanagement mehrere, miteinander in Verbindung stehende Anwendungsfälle zusammen gefasst. Daraus ergeben sich die folgenden Vorteile: Der Einsatz von Epics ermöglicht...
27. April 2018
User Storys
2 Minuten Lesezeit
0 Kommentare
User Storys User Storys beschreiben sehr kurze Anwendungsfälle. So ist eine User Story häufig in einem oder ein paar Sätzen umschrieben. Mit ihnen kann man einen...
27. April 2018
Use Cases
2 Minuten Lesezeit
0 Kommentare
Use Cases Use Cases beschreiben im agilen Projektmanagement Anwendungsfälle aus der Kundensicht. So wird das Produkt entsprechen den Anforderungen des Kunden entwickelt. Der Kunde kann die...
27. April 2018
Soll-Ist-Vergleich
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Soll-Ist-Vergleich In der Kostenrechnung versteht man unter dem Soll-Ist-Vergleich eine Gegenüberstellung von den tatsächlich entstandene Kosten in einem Zeitabschnitt, den Istkosten und den Sollkosten in der...
26. April 2018
Task Boards
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Task Boards Task Boards dienen der Visualisierung von aktuellen Aufgaben im Team. An einer Wand oder Tafel werden Zettel aufgehangen die eine Aufgabe im Projekt darstellen....
26. April 2018
Osmotische Kommunikation
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Osmotische Kommunikation Osmotische Kommunikation soll alle Teammitglieder beim agilen Projektmanagement auf den gleichen Informationsstand bringen. Man sollte also Strukturen schaffen in denen man sich leicht miteinander...
26. April 2018
Daily-Standup-Meeting
2 Minuten Lesezeit
0 Kommentare
Daily-Standup-Meeting Daily-Standup-Meeting beschreiben im agilen Prozessmanagement kurze tägliche Meetings die im Stehen abgehalten werden. Das Stehen soll dazu beitragen, dass sie nicht zu lange dauern, da...
26. April 2018
WIP-Limits
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
WIP-Limits WIP-Limits also Work in Progress Limits beschreiben die Parallelität von Aufgaben. So hat jedes Projekt und Team im agilen Prozessmanagement ein WIP-Limit. Denn mit einer...
26. April 2018
Computerbasiertes Projektmanagement
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Computerbasiertes Projektmanagement Durch computerbasiertes Projektmanagement können die durchzuführenden Vorgänge schnell eingegeben, verwaltet und gegliedert werden. Man kann mehrer Projekte parallel verwalten. Die Informationen zu den Entwicklungszuständen von...
26. April 2018
Kostenplanung und Kapazitätsanalyse
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Kostenplanung und Kapazitätsanalyse Die Kostenplanung und Kapazitätsanalyse kann entsprechend dem Projektstrukturplan (PSP) in jeder Projektphase die genauen Kosten und benötigten Einsatzmittel aufzeigen. In der Regel sind nämlich...
26. April 2018
Netzplandiagramm
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Netzplandiagramm Das Netzplandiagramm ist eine Ablaufdarstellung von Vorgängen (Ereignissen), die man als Knoten bezeichnet. Man kann durch die Knoten Informationen zu den Vorgängen und deren Abhängigkeiten im...
26. April 2018
Gantt-Diagramm
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Gantt-Diagramm Das Gantt-Diagramm bildet die Dauer jeder Tätigkeit in Form eines horizontalen Balkens ab. Es ist benannt nach Lawrence Gantt der es 1900 als ein System zur...
26. April 2018
CPM
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
CPM CPM ist die Critical Path Method. Es handelt sich um ein mathematisches Modell welches die Gesamtdauer eines Projekts auf der Grundlage von Abhängigkeiten und Dauer...
26. April 2018
Lastenheft
2 Minuten Lesezeit
0 Kommentare
Lastenheft Im Lastenheft beschreibt der Auftrageber präzise die Gesamtheit seiner Forderungen. Was entwickelt oder produziert werden soll. Die Umsetzungsarbeit sollte erst beginnen, wenn der Auftraggeber das...
26. April 2018
Pflichtenheft
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Pflichtenheft Im Pflichtenheft wird festgehalten wie der Auftragnehmer die Anforderungen des Auftraggebers lösen will. Also wie und womit. Man spricht auch von der fachlichen Spezifikation, Sollkonzept,...
26. April 2018
Verbände des Projektmanagements
2 Minuten Lesezeit
0 Kommentare
Verbände des Projektmanagements Es gibt verschiedene Verbände des Projektmanagements auf internationaler und nationaler Ebene mit verschiedenen Weiterbildungen und Zertifizierungen. So gibt es folgende Verbände, von ihnen angebotene...
26. April 2018
Kaizen
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Kaizen Kaizen (Streben nach ständiger Verbesserung) stammt vom Japanischen "kai" Veränderung und "zen" Veränderung zum Besseren. Es ist eine japanische Arbeits- und Lebensphilosophie bei dem man kontinuierlich...
26. April 2018
Lean-Management (Diskussion)
1 Minute Lesezeit
0 Kommentare
Lean-Management (Diskussion) Lean-Management (Diskussion) beschreibt ein schlankes Management. Die Wertschöpfungskette bei industriellen Gütern wird effizienter gestaltet. Optimierung der Methoden, Verfahrensweisen und Denkprinzipien. Man betont eine schlanke...