7. Mai 2018
Innenfinanzierung
Innenfinanzierung Innenfinanzierung beschreibt Maßnahmen zur Kapitalbeschaffung in einem Unternehmen. Dabei kann eine Innenfianzierung aus dem Umsatzprozess erfolgen. So ist sie möglich durch den Einbehalt von Gewinn...
Archiv
Autor: sirtir
4. Mai 2018
Werte in Teams
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Werte in Teams Werte in Teams sind für eine gute Zusammenarbeit unerlässlich. Damit ein Team (im (agilen) Projektmanagement) gut zusammenarbeiten kann muss man den Teamgeist fördern...
4. Mai 2018
Disposition
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Disposition Unter einer Disposition versteht man eine situationsabhängige Regelung von Einzelfällen im Rahmen einer umfassend und dauerhaft angelegten Organisation. Der Organisationsgrad wird bestimmt durch das Verhältnis...
3. Mai 2018
Sammelvorgang
2 Minuten Lesezeit
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Sammelvorgang Ein Sammelvorgang fast weitere Teilvorgänge im Projektmanagement zusammen. In MS-Project können so einzelne Teilvorgängen einem übergeordneten Sammelvorgang zugeordnet werden. Dieser wird automatisch geplant und hat so...
3. Mai 2018
Stadt
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Stadt Eine Stadt steht für eine verdichtete Siedlung und steht so im Gegensatz zu einem ländlichen Raum oder dem Land. Die Stadt erfüllt bestimmte Funktionen in...
3. Mai 2018
Metropole
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Metropole Metropole beschreibt ein politisches, wirtschaftliches und kulturelles Zentrum eines Landes. Gerade in zentralistisch strukturierten Staaten und Entwicklungsländern findet man eine Metropolen die den anderen Großstädten...
2. Mai 2018
Agiles Projektmanagement
7 Minuten Lesezeit
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Agiles Projektmanagement Agiles Projektmanagement umfasst: Agile Methoden geben den agilen Techniken eine Gesamtstruktur hin zum Projektmanagement Agile Techniken sind konkrete Verfahren für die praktische Umsetzung der Prinzipien...
2. Mai 2018
CR
2 Minuten Lesezeit
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CR CR steht für Change Request. Es handelt sich beim CR um eine Änderungsanforderung des Auftraggebers im Projektmanagement. So kann sich der Zeitaufwand in der Feinkonzeption und...
2. Mai 2018
Pufferzeit
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Pufferzeit Die Pufferzeit im Projektmanagement kann unterschieden werden nach: Freie Pufferzeit, also die Zeit um die sich ein Vorgang verzögern kann, ohne das hierdurch weitere Vorgänge verzögert...
2. Mai 2018
Terminplanung
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Terminplanung Die Terminplanung im Projektmanagement ist von verschiedenen Faktoren abhängig. Sie kann leistungsgesteuert erfolgen. So ist die Dauer eines Vorganges davon abhängig, wie viel Ressourcen man ihm...
2. Mai 2018
Kalkulation
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Kalkulation Die Kalkulation im Projektmanagement kann auf 2 Arten erfolgen. Durch eine Vorwärts-Kalkulation, hier geht man von einem Anfangstermin aus, legt diesen fest und die Vorgänge...
2. Mai 2018
Ressource
2 Minuten Lesezeit
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Ressource Ressourcen sind Geldmittel, Produktionsmittel, Personal, Arbeitsmittel die für die Durchführung eines Projektes benötigt werden. Jedem Vorgang werden die benötigten Ressourcen zugeordnet. Eine sichere Kostenplanung ist nur...
2. Mai 2018
Vorgang
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Vorgang Ein Vorgang ist definiert durch die im Gesamtprojekt anfallenden Teilaktivitäten. So spricht man von Vorgängen als kleinste Einheit bzw. Arbeitsschritt. Aber auch die Durchführung eines Vorganges durch...
2. Mai 2018
Sammelvorgang
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Sammelvorgang Ein Sammelvorgang ist eine Teileinheit eines Projektes, welche aus mehreren Vorgängen besteht. Sammelvorgänge dienen der Grobgliederung von Projekten. Häufig sind Sammelvorgänge durch Meilensteine begrenzt. Bei einem großen...
2. Mai 2018
Meilenstein
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Meilenstein Ein Meilenstein beschreibt im Projektmanagement einen Vorgang der Dauer null. Es handelt sich bei Meilensteinen um Eckpunkte eines Projektes. Sie haben eine besondere Bedeutung für das Projekt....
2. Mai 2018
Reverse-Charge-Verfahren
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Reverse-Charge-Verfahren Reverse-Charge-Verfahren ist eine umsatzsteuerliche Regelung. So ist der Kunde, also der Leistungsempfänger und nicht der leistende Unternehmer Umsatzsteuer schuldig in bestimmten Fällen. In diesem Fall...
1. Mai 2018
Kritische Erfolgsfaktoren
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Kritische Erfolgsfaktoren Unter kritische Erfolgsfaktoren versteht man Schlüsselgrößen und Faktoren welche für die Erreichung der Gesamtziele einer Unternehmung von einer zentralen Bedeutung sind. Mit den richtigen...
30. April 2018
Burn-Down-Charts
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Burn-Down-Charts Burn-Down-Charts bieten eine Basis für die kontinuierliche Fortschrittskontrolle. In dem Burn-Down-Chart wird der Arbeitsfortschritt visualisiert. Man trägt auf der X-Achse den Projektverlauf in Tagen an und...
30. April 2018
Timeboxing
2 Minuten Lesezeit
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Timeboxing Bei dem agilen Projektmanagement ist es von Bedeutung das Terminziel einzuhalten, hierzu wird häufig auch der Umfang reduziert. Im klassischen Projektmanagement neigt man hingegen dazu...
30. April 2018
Story Points
2 Minuten Lesezeit
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Story Points Nutzt man Techniken wie Epics, Anwendungsfälle (Use Cases), Task Board, Planning Poker etc. kommt es immer wieder zu Schätzungen. Dabei ist die Größe für...